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如何打消廣告反感,講一個案例

作者:福馬設計
分類: 觀點/經驗
2020-07-06
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用戶反感廣告營銷,用一個案例說明如何打消反感,請點開看這篇文章。

       要知道,中國人平均每天花5個小時看手機,全世界數(shù)一數(shù)二。自媒體時代更是到處都在講創(chuàng)新,我總結了去年、今年與不同客戶的交流,幾乎都在談創(chuàng)新社交媒體,少有談創(chuàng)新內容。


似乎認為,在社交媒體上發(fā)布文章、海報、視頻就會有人看。拿企業(yè)微信公眾號來講,十之八九的企業(yè)都把它做成了“企業(yè)內刊”,甚至是知名企業(yè),閱讀量幾百,這點量多還是企業(yè)內部、競爭對手貢獻的。即使在抖音上也無非是把文章變成視頻企業(yè)內刊而已,更不用談有效轉化銷售了。傳統(tǒng)思維、產品導向,在社交媒體環(huán)境中,結果只會更糟糕。

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過去,別人不知道你的產品是因為缺乏傳播渠道,或成本太高。今天好蘋果爛在地里的故事越來越少了。好產品消費者不知道,缺的不再是傳播渠道。你有我有他也有的社交媒體,人人都是內容的生產者和傳播者,對所有人都是公平的。如果還是賣的不好,那就要想想有沒有在"用戶思維"。


 
廣而告之與社會價值


企業(yè)為產品做告之的傳播,不能像以前一樣創(chuàng)造佳績,收效甚微。說到底,是社交媒體時代里,人們已經習慣獲得大量的、有價值的、免費的各種各樣的價值提供,娛樂的、唯美的、知識的、生活的、甚至是無厘頭的好內容。過去,純廣告還沒那么討厭,今天可真是變得令人憎惡無比。


怎么跳過令人憎惡并略過的常規(guī)呢?把自媒體當成一個產品去考慮,當成產品去做,真誠的為社會提供,幫助人們解決問題。這時,產品再做恰當?shù)膭?chuàng)意鏈接,被人略過的常規(guī)就可以突破。


人人皆知的李子柒,唯美的視頻讓人對古風田園生活向往憧憬,給了我們一個“理想鄉(xiāng)愁”的樣子,身不能至,心向往之。更讓我們認識了這個姑娘,這個“鄉(xiāng)愁的頻率”,緊緊的將你和她聯(lián)在一起。把人們帶到天貓旗艦店里、商場的專柜前,也在YouTube上把外國人帶到中國文化里。


▲李子柒及產品

共振


自媒體環(huán)境下的傳播,就像音叉共振的原理。這個共振頻率,敲響它,品牌、產品和消費者就能發(fā)生共振。


“當一個音叉振動發(fā)聲時,其他音叉也隨之共振發(fā)聲。 消費者需求中,有著各種共振頻率。 
找到共振,就是發(fā)掘需求,廣告成為溝通,銷售增長; 
激發(fā)共振,就是創(chuàng)造需求,廣告成為話題,開辟市場; 
因為共振,消費者成為傳播者?!?/span>


一個去年的案例

1、項目背景

2019年,我們與中國室內設計大獎賽全案合作,提供全案策劃、營銷、創(chuàng)意設計。中國室內設計大獎賽是中國創(chuàng)辦最早的設計賽事之一,處于發(fā)展的十字路口。雖有著較好的口碑,競爭對手的大量涌現(xiàn),空間搶占,面臨著定位、再塑品牌、重建溝通方式。


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▲外部調研


我們在外部調研中發(fā)現(xiàn),這是一個低品牌自覺的行業(yè)。賽事和商業(yè)活動層出不窮,競爭激烈,一兩年都有新的獎項出現(xiàn)、消失,曇花一現(xiàn)成了多年常態(tài)。使得眾多優(yōu)秀設計公司參加賽事變得異常謹慎。

內部調研中發(fā)現(xiàn),室內設計行業(yè)的領軍人物、中堅力量,大多都曾獲得大獎賽金獎,大獎賽參與見證了幾代設計師的成長,他們從學生時代到步入社會,對大獎賽的情感深植于心中,有感情、講學術是最多的評價。這是最有價值的發(fā)現(xiàn)。


2、特別要講一下情感
 

現(xiàn)代心理學的研究,情感是人接受信息的“閥門”,如缺乏“豐富激情”,理智就會處于休眠狀態(tài),不能正常的工作,對周圍世界表現(xiàn)為視而不見、聽而不聞。只有情感能打開人們的心扉。


民國國學大師辜鴻銘《中國人的精神》講的更透徹:“中國人的全部生活是一種情感的生活—這種情感既不來源于感官直覺意義上的那種情感,也不是來源于你們所說的神經系統(tǒng)奔騰的情欲那種意義上的情感,而是一種產生于我們人性的深處—心靈的激情或人類之愛的那種意義上的情感。”


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▲民國國學大師辜鴻銘


所以中國人喝酒,常說“感情深一口悶,感情淺舔一舔”;又如古代拜把子,沒有血緣關系的朋友,以兄弟相稱是家庭情感的過繼,現(xiàn)代社會里李哥、張姐、老弟的稱謂也是潛意識情感生活需求的表達?!耙娎x”所譴責的,往往是對情感的背叛,這與西方文化本質上是不同的。   


3、品牌 X 內容 語言 X 視覺


我們以人們對大獎賽的歷史認知,和對大環(huán)境的抱怨與詬病,視為共振頻率,定位品牌、內容、語言、視覺,來支撐頻率的弧線,讓大獎賽成為第一個發(fā)聲音叉。


▲大獎賽推文海報“21克”


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▲大獎賽推文海報“凌晨4點”



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▲大獎賽推文海報“化繭成蝶”


▲大獎賽視覺形象設計


▲大獎賽視覺形象設計


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▲大獎賽推文海報“一封信”


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▲大獎賽推文“那些年你參與或錯過的大獎賽”

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▲大獎賽推文海報“門”


4、提供知識、降維簡潔、品牌關聯(lián)

我們否定了頒獎禮是一場秀的認知,當成一個線上的內容,一個產品去做?;顒觾H是一個形式,本質是產品服務,一個為行業(yè)人群提供知識的產品服務,做到降維簡潔,與大獎賽品牌關聯(lián)。

 

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▲大獎賽頒獎禮海報“22”


▲線上傳播


5、共振,百萬的倍率傳播

2019大獎賽投稿數(shù)量近一千件,較上年增加了50%,線上線下傳播到達專業(yè)人群超過100萬人次(個人微信微博自發(fā)傳播未統(tǒng)計在內),覆蓋了國內90%的室內設計企業(yè),收到了來自27個省份、78個城市的設計師的作品。因為內容價值,各大官媒、自媒體競相報道,實現(xiàn)倍率傳播的目標。

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▲線上傳播

在海南的頒獎禮現(xiàn)場,我們收獲各種反饋,以贊助商的話最有代表性,“所有人都不裝,這是最頒獎禮的頒獎禮,我們受益匪淺?!?/span>


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鹿永剛

福馬設計顧問總經理、創(chuàng)作總監(jiān)

專注人群行為、策略與設計的思考研究。從策劃抓住本質,用策略與設計給出辦法,迄今為200余國際、本土品牌提供解決方案,任兩所大學客座教授,形成了“共振”品牌理論基礎與實踐。  


福馬,創(chuàng)立于1987年,中國專業(yè)卓著的策劃與設計機構之一, 為企業(yè)解決策略創(chuàng)意問題,是福馬的使命。 建立了自有的“共振”品牌理論, 迄今已為300余品牌提供策劃與設計服務。

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福馬的方法

當一個音叉振動發(fā)聲時,其他音叉也隨之共振發(fā)聲。 

消費者需求中,有著各種共振頻率。 

找到共振,就是發(fā)掘需求,廣告成為溝通,銷售增長; 
激發(fā)共振,就是創(chuàng)造需求,廣告成為話題,開辟市場; 
因為共振,消費者成為傳播者。”


福馬的服務

品牌核心 

共振定位?為社會持續(xù)提供1種價值 

共振策略?建立壟斷或打破壟斷 

共振視覺?品牌的錘子 

共振語言?品牌的釘子  

推廣策劃 

社交網絡?是好內容才是好廣告 

公關活動?3倍于線上的線下社交 

展覽策劃?1個無法拒絕的好故事  

創(chuàng)意設計 

品牌形象?1個簡潔易記的符號和文字 

平面廣告?看到就想要 

視頻廣告?意料之外后的共振 

包裝設計?1個包裝就是1個廣告 

門店設計?入店3秒就要感覺舒服 

展館設計?藝術是信息終極媒介 


蘇 州

東中市27號安和錦姑蘇IP創(chuàng)意產業(yè)園1號樓3層

上 海

黃陂南路751號M50文化產業(yè)園2號樓2F-3F

咨詢:0512-67572928

求職:foma_xy@163.com

官網:www.foma.com.cn


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